توضیحات

چرا مدادم رنگ نداره؟: ۳۰۰ نکته مدیریتی رنگی

کتاب حاضر شامل ۳۰۰ نکته مدیریتی در زمینه کسب‌وکار می‌شود. این کتاب مشتمل بر چهار بخش است. مؤلف در بخش اول در پی پاسخ به این پرسش است که «یک مدیر باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟!» بخش دوم نکاتی را شامل می‌شود که تعیین می‌کنند یک مدیر با کارکنان خود چطور باید رفتار کند؟! مؤلف در بخش سوم نکاتی ارائه می‌کند مبنی بر اینکه وظایف یک مدیر در قبال سازمان چیست؟! و در نهایت نکات بخش چهارم در مورد کسب‌وکار جدید هستند که یک مدیر باید آن‌ها را بداند.

کتاب چرا مدادم رنگ نداره؟ ۳۰۰ نکته مدیریتی حاصل تجریبات چندین ساله‌ی محمدعلی سیفی کاشانی، برای مدیران و پرسنل سازمان‌ها است.
نویسنده‌ی کتاب پس از کسب تجارب مختلف و خواندن مقالات، کتب و نوشته‌های گوناگون، بزرگترین دستاوردش این بود که ارزش فوق‌العاده‌ی زمان را حس و یا حتی لمس کرد. این متغیر بسیار مهم، یکی از بزرگترین عواملی است که می‌تواند موجب خوشبختی شود و به شما کمک می‌کند که افراد کاردان و موفق را از انسان‌های جامانده و ناکام تشخیص دهید.
در بخشی از کتاب چرا مدادم رنگ نداره؟ می‌خوانیم:
موفقیت، یک معلم بد است که افراد باهوش را به گونه‌ای اغوا می‌کند تا به این باور می‌رسند که هیچ گاه شکست نخواهند خورد و یا فرد را دچار خود بزرگ بینی می‌کند. این بیماری پیش زمینه شکست است. امروز فکر کردن به یک محصول شکست ناپذیر منجر به از دست رفتن و منسوخ شدن ایده‌های فردا می‌شود. قطعاً افراد موفقیت را بیش از شکست می‌پسندند اما بعضا شکست است که بیش از هر چیز دیگر منجر به یادگیری انسان می‌شود و بهترین فرصت‌ها را برای رشد در اختیار فرد قرار می‌دهد.
پس اگر در کاری شکست خوردیم و یا در جایی تصمیمی درست نگرفتیم با جرات به آن اعتراف کنیم و آن را پله‌ای از موفقیت بدانیم. هیچ چیز در دنیا مطلقا شکست ناپذیر نیست. همواره همه در تلاشیم که از شکست‌ها بگریزیم اما در مواجهه با آن‌ها باید چه کرد؟ همه‌ی ما ممکن است در زمینه‌های کاری، تحصیلی و زندگی شخصی با شکست مواجه شویم.
بایستی راهکاری بیاندیشیم که از شکست‌هایمان برای رفع نقاط ضعفمان درس بگیریم و از تکرار شکست‌ها جلوگیری کنیم. شکست یکی از دلهره‌آورترین مفاهیم در زندگی انسان است. در طرف مقابل موفقیت یک مفهوم جادویی برای اکثر انسان‌ها است. انسان‌ها دوست دارند که بر پیشانی شان برچسب “موفق” زده شود و همه برای رسیدن به این برچسب در تلاش‌اند و از برچسب “شکست خورده” گریزان.